新春伊始，萬象更新。2月3日，綠地集團在上海舉行2022年度表彰暨2023年工作誓師動員大會。
綠地集團董事長、總裁張玉良在會上表示，隨著疫情消退、經濟復蘇、行業回暖，歷史已經翻開新的一頁。展望未來，綠地上下充滿信心和期待。在經歷兩年多深度轉型調整之后，綠地完全有基礎、有條件、有能力重新啟程、闊步前行。新的一年，綠地將按照中央和上海市委、市政府的要求，牢牢把握外部環境整體好轉的契機，全面推動恢復性增長，實現高質量發展。
在極不平凡的2022年，面對寒冬洗禮，綠地在各方支持下，采取了一系列有針對性的措施，有力有效應對各種超預期因素沖擊，穩住了較大的業績體量，實現營業收入4238億元，同時又持續降負債、控風險、守住了現金流安全的底線，凈償還有息負債302億元，資產負債率及扣除預收賬款后的資產負債率穩步下降，極大增強了企業的發展韌性和回旋余地。
同時，綠地集團還圍繞“聚焦、轉型、再造、強體”的主線，以自我革命的決心和力度，全面推進企業轉型升級，資源配置不斷優化，成本管控成效顯著，管理水平持續提升，為高質量發展提供了支撐。
張玉良表示，2023年，是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是三年疫情之后經濟社會的重啟之年和市場活力的恢復之年。當前，疫情防控形勢已經實現根本性的扭轉，正在逐漸進入“后疫情”時代。與此同時，一系列“穩增長、穩就業、穩物價、推動經濟運行整體好轉”的政策措施持續發力，宏觀經濟逐漸復蘇回暖，房地產、基建等行業的發展正處于新的歷史起點上。
綠地集團已經明確了未來三年的發展藍圖及2023年的具體工作方略——
未來三年，綠地集團將通過進一步深化轉型升級，持續提升“老賽道”，積極開辟“新賽道”，使企業不斷形成質量提升、基礎夯實、主業一流、品牌卓著、創新驅動、治理完善的總體發展局面，奮力續寫綠地發展新的壯麗詩篇。
2023年，綠地集團將按照中央和上海市委、市政府的要求，緊緊圍繞高質量發展的主線，堅持穩中求進的工作總基調，更加注重在“進”字上下功夫，確保實現“大局穩、基礎穩、業績進、質量進、管理進、團隊進”的“兩穩四進”目標，推動企業實現量的恢復性增長和質的大幅度提升。
張玉良表示，新的一年，圍繞恢復性增長和高質量發展的總綱，綠地集團將著重做好五方面的工作——
“1 房地產業將搶抓行業回暖的機遇，把提升效益放在更加突出的位置，確保發展局面進一步好轉。狠抓銷售業績，確保銷售金額實現增長。通過優化產品、挖掘價值、強化運營等多種措施，不斷提升盈利水平。全力保交付、保供應，狠抓重大項目進度。以市場為導向、以客戶為中心，全面增強產品競爭力。
“2 基建產業將把握契機，積極進取，不斷提升發展的質量效益及核心競爭力。強化項目管理，狠抓業績增長，確保收入、利潤實現正增長。強化市場引領，推進項目拓展，進一步優化業務結構。強化風險管控，推進應收賬款清收清欠，持續控制三項費用，提升人均效能。強化專業及科技支撐，不斷提升自營能力。
“3 金融產業將狠抓重大項目，推進轉型升級，不斷把發展勢能轉化為經營效能。加快推進綠地數科等重大資本化項目。優化股權、債權等傳統基礎業務，提升經營效益。加快數字化轉型，推動創新業務取得更大的突破。
“4 能源、消費等其他綜合產業將進一步把握市場機遇，優化完善經營模式，提升發展能級。能源產業，做強平臺功能，放大煤炭貿易等優勢業務規模。汽車、酒店旅游、商貿等消費產業，把握疫情后市場快速復蘇的契機，推動業務增長，提升經營管理水平。
“5 把握政策契機，全面提升資源配置及管控水平。抓住“金融支持房地產十六條”及“資本市場支持房地產五條”等政策契機，實施非公開發行，擴大企業資本金，進一步打開融資局面。減少管理幅度，壓縮管理層級，加強資源統籌，增強系統集成能力，提升管控水平。
來 源：綠地集團
編 輯：liuy
